JANVIER 2013 //// N°3 Au coeur de Procter et Gamble France

NEWSLETTER
N°3

Le mot du président

Loïc Tassel
Président de P&G France

Loïc Tassel

Chers lecteurs,

Je suis heureux de l’occasion qui m’est donnée de vous présenter tous mes meilleurs vœux de bonne et heureuse année 2013, pour vous-mêmes et vos proches.

C’est une grande fierté pour moi d’appartenir au groupe P&G qui fête cette année ses 175 ans d’existence ! Le secret de la longévité de P&G tient à son business model qui a fait ses preuves au cours du temps : compréhension fine des attentes des consommateurs, innovations

de rupture pertinentes, marketing pointu et mise sur le marché de produits au meilleur rapport qualité/prix. Ce modèle nous permet d’accroître notre chiffre d’affaires et de baisser nos coûts pour nous permettre de réinvestir et de gagner durablement.

Pour renouer avec une croissance satisfaisante, P&G a développé une nouvelle stratégie intitulée « 40/20/10 ». Le groupe  va concentrer tous ses efforts et ses ressources sur les 40 combinaisons catégories/marchés les plus importantes et les plus rentables dont la France fait partie, sur ses 20 innovations majeures, et sur les 10 plus grands pays en voie de développement. Par ailleurs, le groupe a annoncé un programme de productivité destiné à financer la croissance des bénéfices et à lutter efficacement contre les difficultés macro-économiques.

Rappelons le,  et j’en suis fier, la France a particulièrement bien résisté sur l’année fiscale écoulée avec un chiffre d’affaires en progression pour la 2ème année consécutive et une croissance de sa part de marché sur 26 mois consécutifs dans un contexte particulièrement morose.

2013 commence sous de bons auspices pour nos affaires, avec ce mois ci, le plus gros lancement de la filiale depuis ces 10 dernières années. Fruit de 15 ans de recherche, le dentifrice révolutionnaire Oral-B Pro-Expert vient renforcer le programme d’innovation de P&G et s’inscrit dans les 20 innovations majeures annoncées plus haut.

Vous pourrez également découvrir comment, en France, en partenariat avec  l’UNICEF, Pampers participe depuis 7 ans à un programme qui vise à éliminer le tétanos dans le monde, ou comment le programme de mécénat de produits de la filiale française, grâce à des partenaires de choix,  contribue à améliorer le quotidien de personnes  en difficulté.

Notre site de production d’Amiens a entamé un programme ambitieux pour réduire son empreinte énergétique, de même que le projet  européen « TINA » qui vise à faire en sorte que 30% de nos transports de marchandises soient réalisés grâce à l’intermodalité d’ici à 2015.

Nous terminons par un tour du monde où sont mis à l’honneur les 175 ans d’existence de P&G, une longévité  dont très peu d'entreprises peuvent s'enorgueillir, et un programme Safeguard/UNICEF mené au Mexique pour promouvoir le lavage des mains.

Je vous souhaite une bonne lecture à tous.

Si vous n’êtes pas encore abonné suivez ce lien et n’hésitez pas à le partager avec votre entourage.