Punctele forte esenţiale

P&G se concentrează pe cinci puncte forte esențiale şi indispensabile pentru a avea succes în industria produselor de consum. Suntem creaţi pentru a fi lideri în fiecare din cele cinci domenii principale.

Înţelegerea consumatorilor

Nicio altă companie din lume nu a investit mai mult decât P&G în cercetări de piaţă şi privind consumatorii. Interacţionăm cu peste cinci milioane de consumatori în fiecare an în peste 60 de ţări din lume. Derulăm peste 15.000 de studii de cercetare în fiecare an. Investim peste 350 de milioane $ pe an în înţelegerea consumatorilor. Aceste demersuri conduc la o cunoaştere în profunzime a acestor aspecte şi ne indică oportunităţile pentru inovaţie şi maniera în care putem să îi deservim şi să comunicăm cu consumatorii.

Inovaţia

P&G este lider de inovaţie în domeniul nostru. Aproape întreaga creştere organică a vânzărilor pe care am înregistrat-o în ultimii nouă ani a provenit din comercializarea de noi mărci şi din inovațiile realizate privind produse noi sau îmbunătăţite. Consolidăm permanent capacitatea noastră de inovare şi resursele noastre de tinere talente investind, în medie, de două ori mai mult decât principalii noştri concurenţi. Mai mult decât atât, ne sporim capacitatea internă de inovare prin intermediul unei reţele globale externe de parteneri ai P&G pe teme de inovare. Mai mult de jumătate din activitatea de inovare a produselor create, în prezent, de P&G include, cel puţin, o componentă majoră provenită de la un partener extern. Un indicator al eficacităţii programului nostru de inovare îl reprezintă Raportul SymphonyIRI privind iniţierea în domeniul noilor produse (SymphonyIRI New Product Pacesetters Report) - o listă publicată anual în care sunt prezentate cele mai mari inovaţii la nivelul industriei noastre, evaluate în funcţie de vânzări. În ultimii 15 ani, 125 de inovaţii realizate de P&G şi-au câştigat un loc pe lista cu Cele mai bune 25 de produse de pionierat (25 Pacesetters list) - mai mult decât au reuşit cei mai mari şase concurenţi ai noştri împreună. Mulţumită acestor rezultate deosebite, SymphonyIRI a recunoscut P&G ca fiind cel mai inovator producător, în ultimul deceniu, din industria bunurilor de consum ambalate - oferind Companiei premiul „Realizări extraordinare în domeniul inovării”. În 2009, P&G a lansat 5 dintre primele 10 inovaţii cu cel mai mare succes din domeniul nealimentar, conform aprecierilor SymphonyIRI: Tide Total Care, Gillette Venus Embrace, Bounty Extra Soft, Always Infinity şi Secret Flawless.

Crearea de mărci

P&G este liderul în industrie în ceea ce priveşte crearea de mărci. Am creat cel mai puternic portofoliu de mărci din industrie prin lansarea a 50 de mărci de top printre care se numără cele mai cunoscute nume din lume - şi care, împreună, totalizează 90% din vânzările P&G şi peste 90% din profit. Douăzeci şi trei din aceste mărci generează, fiecare, vânzări anuale cifrate la peste 1 miliard $.

Capacităţile de plasare pe piaţă

De-a lungul timpului ne-am consolidat capacitatea de plasare pe piaţă a produselor, devenind lideri în industrie. P&G este permanent nominalizată de către comercianţii de top cu amănuntul, în cadrul sondajelor din industrie, ca fiind un furnizor preferat şi lider în industrie în ceea ce priveşte o gamă largă de capabilităţi, inclusiv cea mai clară strategie de companie, cele mai importante mărci pentru comercianţii cu amănuntul, cele mai solide baze în afaceri şi programe inovatoare de marketing.

Economia la scară

P&G creează avantaje la scară economică largă, printr-o integrare cât mai bună în domeniul nostru de activitate, acţionând permanent ca o singură Companie unitară la nivelul domeniilor în care şi pieţelor pe care suntem prezenţi. Ştim că dacă valorificăm forţa mărcilor şi categoriilor noastre prin intermediul unei Companii unite, putem veni mai eficient în întâmpinarea unui număr mai mare de consumatori din mai multe colţuri ale lumii şi într-un mod mai complet. Toate categoriile, mărcile, ţările şi funcţiile noastre individuale sunt elemente esențiale şi fiecare din acestea are o valoare unică de adăugat. Dar la nivelul complet al Companiei, putem crea avantaje la scară economică largă prin alocarea de resurse într-o manieră mult mai strategică şi eficientă decât ar putea-o face oricare dintre afacerile noastre individuale, exclusiv prin forţe proprii. Combinaţia de componente individuale este mai puternică dacă este reunită sub forma unei singure Companii, decât dacă este luată drept suma părţilor – iar noi suntem concentraţi pe maximizarea acestei valori totale.