Principales Fortalezas

P&G se enfoca en cinco principales fortalezas requeridas para ganar en la industria de productos de consumo. Estamos diseñados para ser líderes en cada una de las siguientes áreas.

Tenemos 5 fortalezas clave para nuestro éxito

Entendimiento del consumidor

Ninguna compañía a nivel mundial ha invertido tanto en entendimiento del consumidor e investigación de mercados como P&G. Interactuamos con más de 5,000,000 consumidores al año en casi 100 países del mundo, realizando más de 20,000 estudios por año. Invertimos más de $400 millones de dólares en ello para anticipar sus necesidades y responder con marcas que mejoren su vida. Estos resultados guían e inspiran nuestro proceso de innovación y nuestra manera de comunicarnos con nuestros consumidores.

Innovación

P&G es el líder de innovación en la industria. Virtualmente, todo el crecimiento de ventas netas que hemos obtenido en los últimos 9 años proviene de marcas nuevas y mejores innovaciones de productos. Continuamente fortalecemos nuestra capacidad de innovación a través de una red global de asociaciones estratégicas con socios externos. Más de la mitad de todas las innovaciones de productos de P&G contienen al menos un elemento clave de estos colaboradores.

Construcción de marcas

P&G es el líder en construcción de marcas de la industria. Contamos con el portafolio de marcas más fuerte de la industria con más de 50 marcas líderes a nivel global que son de las más reconocidas en los hogares y que representan el 90% de las ventas y ganancias de P&G. Veinticuatro marcas globales generan más de mil millones de dólares en ventas anuales.

Capacidad de Distribución

Nuestra capacidad de distribución nos permite crear más valor para nuestros consumidores y clientes comerciales.

Escala

En P&G creamos una ventaja competitiva gracias a la escala global con la que contamos, integrando todo lo que hacemos para actuar como “Una Sola Compañía”. Sabemos que si unimos la fortaleza de nuestras marcas y categorías como podemos mejorar la vida de más consumidores, en más partes de mundo, de forma más completa. Cada una de nuestras categorías, marcas, países y funciones son críticas y tienen un valor único que aportar. Sin embargo a nivel compañía, podemos crear escala para generar una mayor ventaja competitiva al asignar nuestros recursos de manera más eficiente y estratégica que cualquier negocio individual.